Управление персоналом организации (2-2) ММУ

Тестирование проходит на официальном сайте ММУ в личном кабинете ЭИОС  https://elearn.interun.ru.

Оценка выставляется, по лучшему результату.

ВОПРОСЫ ТЕСТА ММУ ПО ДАННОМУ ПРЕДМЕТУ:

Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3648, служащих — 1026 человек. За истекший год было принято на работу 615 человек. За тот же год уволено рабочих – 112, служащих — 47 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 365 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1954620руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 241человек.
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в январе – 620 человек, в феврале – 640 и в марте 690 человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3200, служащих — 900 человек. За истекший год было принято на работу 540 человек. За тот же год уволено рабочих – 98, служащих — 42 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в октябре – 547 человека, в ноябре – 598 и в декабре – 567 человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3200, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу 540 человек. За тот же год уволено рабочих – 98, служащих — 42 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих —1228, служащих — 381 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -263, служащих — 111 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих —1228, служащих — 381 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -263, служащих — 111 человек. Определите: средний оборот по приему на работу (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в апреле – 330 человек, в мае – 380 и в июне 360 человек.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3840, служащих — 1112 человек. За истекший год было принято на работу 648 человек. За тот же год уволено рабочих – 117, служащих — 50 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих —520, служащих — 190 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -146, служащих — 78 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если: Трудоемкость товарной продукции по плану – 25 тыс. нормочасов; Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 235 шт.; Фактическая трудоемкость товарной продукции – 29,5 тыс. нормочасов; Фактический объем выпуска продукции – 285 шт.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 427 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 2110700руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 265человек.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 34 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 310 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 33 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 290 шт.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3904, служащих — 1164 человек. За истекший год было принято на работу 658 человек. За тот же год уволено рабочих – 119, служащих — 51 человек.коэффициент текучести кадров.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 537 человек, в мае – 1054 человека, июне – 1236, июле – 937, в августе – 427 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 641 человек, в мае – 1254 человека, июне – 1316, июле – 820, в августе – 457 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих —520, служащих — 190 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -146, служащих — 78 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 124 человек, в мае – 547 человека, июне – 603, июле – 581, в августе – 249 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 520 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 3346500руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 621человек.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 24 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 210 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 23 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 190 шт.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3840, служащих — 1080 человек. За истекший год было принято на работу 648 человек. За тот же год уволено рабочих – 117, служащих — 50 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 326, служащих — 37 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -113, служащих — 41 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 4096, служащих — 1170 человек. За истекший год было принято на работу 702 человек. За тот же год уволено рабочих – 127, служащих — 55 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в июле – 347 человек, в августе – 381 и в сентябре – 312 человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3776, служащих — 1030 человек. За истекший год было принято на работу 637 человек. За тот же год уволено рабочих – 115, служащих — 49 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3776, служащих — 1062 человек. За истекший год было принято на работу 637 человек. За тот же год уволено рабочих – 115, служащих — 49 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3776, служащих — 1062 человек. За истекший год было принято на работу 637 человек. За тот же год уволено рабочих – 115, служащих — 49 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 25 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 245 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 29,5 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 255 шт.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле – 357 человек, в мае – 724 человека, июне – 786, июле – 734, в августе – 457 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 4096, служащих — 1240 человек. За истекший год было принято на работу 702 человек. За тот же год уволено рабочих – 127, служащих — 55 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 256 человек, в мае – 481 человека, июне – 493, июле – 432, в августе – 357 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г.Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 320 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1346500руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 221человек.
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в июле – 280 человек, в августе – 260 и в сентябре – 220 человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3712, служащих — 1149 человек. За истекший год было принято на работу 626 человек. За тот же год уволено рабочих – 113, служащих — 48 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:
Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 547 человек, в мае – 854 человека, июне – 976, июле – 822, в августе – 557 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
Принцип комплексности подразумевает:
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 352 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 2110700руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 310человек.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 352 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 2110700 руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 310 человек.
Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 28 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 220 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 27 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 250 шт.
Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Адаптация - это:
Выделите основные группы методов управления персоналом в организации:
Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия:
Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
Трудовой потенциал - это:
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности :
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3584, служащих — 1109 человек. За истекший год было принято на работу 604 человека. За тот же год уволено рабочих – 109, служащих — 47 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 141 человек, в мае – 254 человека, июне – 316, июле – 120, в августе – 57 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 25 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 235 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 25500 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 235 шт.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3200, служащих — 900 человек. За истекший год было принято на работу 540 человек. За тот же год уволено рабочих – 98, служащих — 42 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 461 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1279540руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 345человек.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 461 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1279540 руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 345 человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 579, служащих — 196 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -145, служащих — 89 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 547 человек, в мае – 954 человека, июне – 1116, июле – 920, в августе – 857 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в январе – 854 человек, в феврале – 846 и в марте 793 человек.
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в январе – 754 человек, в феврале – 746 и в марте 793 человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3968, служащих — 1202 человек. За истекший год было принято на работу 670 человек. За тот же год уволено рабочих – 122, служащих — 52 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3520, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу 594 человека. За тот же год уволено рабочих – 107, служащих — 46 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3520, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу 594 человека. За тот же год уволено рабочих – 107, служащих — 46 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в октябре – 154 человека, в ноябре – 168 и в декабре – 141 человек.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 25 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 230 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 25,5 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 225 шт.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 339 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1652340руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 221человек.
Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:
Краткая трудовая биография кандидата является:
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
К методам формирования системы управления персоналом относятся:
Планы по человеческим ресурсам определяют:
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в апреле – 332 человек, в мае – 387 и в июне 368 человек.
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом:
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3648, служащих — 1129 человек. За истекший год было принято на работу 615 человек. За тот же год уволено рабочих – 112, служащих — 47 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 461 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 2279540руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 245человек.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 461 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 2279540 руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 245 человек.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 120 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции –146500руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 31человек.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3520, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу 594 человека. За тот же год уволено рабочих – 107, служащих — 46 человек. Определите: коэффициент текучести кадров.
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в апреле – 268 человек, в мае – 251 и в июне 267 человек.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование:
Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 320 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1346500руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 221человек.
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 320 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1346500 руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 221 человек.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле – 987 человек, в мае – 1454 человека, июне – 1516, июле – 1120, в августе – 1057 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2017 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2017 г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2017 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2017 г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 24 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 210 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 25 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 230 шт.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных: 
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 926, служащих — 117 человек. За истекший год было принято на работу рабочих - 54, служащих — 13 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3904, служащих — 1164 человек. За истекший год было принято на работу 658 человек. За тот же год уволено рабочих – 119, служащих — 51 человек. коэффициент текучести кадров.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 1345 служащих — 271 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -278, служащих — 74 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3968, служащих — 1134 человек. За истекший год было принято на работу 670 человек. За тот же год уволено рабочих – 122, служащих — 52 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3520, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -396, служащих — 198 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3520, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -396, служащих — 198 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3520, служащих — 990 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -396, служащих — 198 человек. Определите: средний оборот по приему на работу.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 326, служащих — 37 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -113, служащих — 41 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 579, служащих — 196 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -145, служащих — 89 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 865, служащих — 178 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -199, служащих — 65 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих —1228, служащих — 381 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -263, служащих — 111 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих —1228, служащих — 381 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -263, служащих — 111 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 25 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 245 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 29,5 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 255 шт.
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 326, служащих — 37 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -113, служащих — 41 человек. Определите: оборотОпределите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:
Годовой объем выпуска продукции предприятия – 161 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 1279540руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 45человек.
Организация с сезонные характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составила: в апреле 41 человек, в мае –54 человека, июне – 96, июле – 82, в августе – 45 человек. Определите среднесписочную численность работников за год.
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:

Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 34 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 310 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 33 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 290 штРассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2013 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2013г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 28 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 220 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 27 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 250 штОпределите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:
Трудоемкость товарной продукции по плану – 25 тыс. нормочасов;
Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 225 шт.;
Фактическая трудоемкость товарной продукции – 25,5 тыс. нормочасов;
Фактический объем выпуска продукции – 230 шт.
Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2017 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21.10.2017 г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.
Прямым характером воздействия отличаются методы управления персоналом:
Краткая трудовая биография кандидата - это:
Приток новых людей и идей в организацию уменьшает комплекс кадровых мероприятий:
Наибольшее распространение в области совершенствования управления персоналом получил метод:
Основные группы методов управления персоналом в организации - это:
Косвенный характер управленческого воздействия имеют методы:
Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает впоследствии текучесть рабочей силы:
Добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям, можно с помощью:
Обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию может:
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3584, служащих — 1008 человек. За истекший год было принято на работу 604 человека. За тот же год уволено рабочих – 109, служащих — 47 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников.
Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы - это:
Какой из методов планирования персонала предполагает в качестве «образца для подражания» использование прямых конкуренты или отдельных подразделений успешно работающих фирм:
К специфическим принципам планирования персонала относятся:
Серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы – это:
Какая структура (должностные лица) в процессе планирования персонала вносит предложения, связанные с внедрением новых технологий или изменением технологических процессов, вышестоящему руководителю и в службу управления персоналом:
В чем состоят недостатки метода экстраполяции при планировании персонала:
Верно ли утверждение, что чистая потребность в персонале не может быть отрицательной:
Какой из методов планирования персонала основан на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает организация, и потребностей в них в рамках планового периода:
Актуально ли мнение, что кадровое планирование необходимо лишь в случае дефицита рабочей силы:
Какой из методов планирования персонала основан на установление зависимости между численностью персонала и влияющими на нее факторами:
Выберите пассивные формы поведения в конфликте:
Какая из структур (должностное лицо) в процессе планирования персонала анализирует потребности в персонале с учетом планов организации:
Деятельность, направленная на недопущение возникновения конфликтов и разрушительного влияния на ту или иную сторону, тот или иной элемент общественной системы, т. е. воздействие на субъектов или факторы среды, которые в будущем могут стать источником конфликта – это:
Деятельность по определению сущности и особенностей конфликта на основе его исследования, а также совокупность принципов, приемов и методов изучения конфликта – это:
Выберите индивидуальные действия в конфликте:
В чем заключается принцип «перекачки рабочей силы»:
Какая из структур (должностное лицо) в процессе планирования персонала анализируют возможности выполнения планов отдела с учетом имеющегося персонала:
Выберите совместные действия в конфликте:
Какой из методов планирования персонала позволяет путем решения системы уравнений и неравенств, связывающих ряд переменных показателей, определять их оптимальные величины во взаимном сочетании:
Выберите активные формы поведения в конфликте:
Среди принципов, определяющих направление развития управления персоналом, можно выделить приоритет функциональных отделов над службами персонала. Данное утверждение:
В чем состоят недостатки экспертного метода планирования персонала:
Представление управления персоналом как теории означает:
Что можно отнести к недостаткам внутренних источников обеспечения предприятия персоналом:
Возможность регулирования организационной структуры и производственных процессов и обеспечение приспособляемости организации к изменяющимся желаниям клиентов и новым технологиям реализуется при помощи следующей предпринимательской возможности:
С чего начинается процесс планирования персонала:
Выберите один ответ:
Управление персоналом как технология представляет собой:
На какой из стадий жизненного цикла организации зарплата и льготы устанавливаются на уровне или выше уровня аналогичных показателей на рынке труда:
Каким образом внешние факторы могут оказать влияние на процесс планирования персонала:
Стиль поведения в конфликте, когда стороны стремятся урегулировать разногласия, прибегая к взаимным уступкам, называется:
Какие факторы определяют стратегию управления персоналом организации:
Коэффициент отбора, характеризующий результативность отбора и найма, рассчитывается как отношение:
Верно ли утверждение, что противоречие не всегда приводит к конфликту:
Как можно сформулировать стратегическую цель современных рыночных организаций:
Каким мероприятиям в процессе планирования высвобождения персонала отдается ведущая роль:
На какой из стадий жизненного цикла организации возникает проблема равенства оплаты труда внутри организации:
Кто занимался изучением физических движений в трудовом процессе:
Кто разработал научную систему знаний о законах рациональной организации труда:
Обеспечение стабильной структуры персонала и одновременно приток новых идей в организацию для реализации ее текущей и перспективной производственной программы – это принцип управления персоналом:
Что из перечисленного относится к внешним факторам 2 уровня, влияющим на управление персоналом:
Верно ли утверждение, что любое противоречие всегда приводит к конфликту:
Какие элементы составляют «поле изменений» в начале 21 в.
Какая из структур (должностное лицо) в процессе планирования персонала анализирует макроэкономическую информацию, законодательство и информацию о рынке труда и образовательных услуг для обеспечения реалистичности планов по работе с персоналом:
Что из перечисленного относится к внутренним факторам, влияющим на управление персоналом:
Какой из методов планирования персонала основан на перенесении сегодняшней ситуации (пропорций) в будущее:
Какие стратегии разрабатываются на уровне подразделения организации:
Управление персоналом как прикладная наука представляет собой:
Деятельность по определению сущности и особенностей конфликта на основе его исследования, а также совокупность принципов, приемов и методов изучения конфликта – это:
Деятельность, направленная на недопущение возникновения конфликтов и разрушительного влияния на ту или иную сторону, тот или иной элемент общественной системы, т. е. воздействие на субъектов или факторы среды, которые в будущем могут стать источником конфликта – это:
Каковы последствия высокой текучести кадров для организации:
Внутрифирменное покрытие потребности в персонале может осуществляться следующими способами:
На какой из стадий жизненного цикла организации при отборе персонала привлекаются дополнительные работники со стороны и используются внутренние источники заполнения вакансий:
Какую систему оплаты труда разработал Г. Гантт:
На какой из стадий жизненного цикла организации возникает необходимость контроля издержек на заработную плату, корректировки программ компенсаций:
Что, по мнению Тейлора, является основным фактором, влияющим на повышение эффективности производства:
Кем были сформулированы «Двенадцать принципов производительности» :
На какой из стадий жизненного цикла организации возникает необходимость жесткого контроля издержек на заработную плату:
На какой из стадий жизненного цикла организации происходит замораживание найма новых кадров и планирование сокращения персонала:
К универсальным принципам планирования персонала относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Какая из структур (должностное лицо) в процессе планирования персонала разрабатывает формы предоставления информации, заявок,
планов для облегчения взаимодействия между службой управления персоналом, линейными руководителями и высшим руководством:
Такой принцип планирования персонала как экономичность подразумевает, что:
Сложная процедура привлечения персонала на вакантные должности, предполагающая поиск нужных кандидатов, определение их пригодности (или непригодности) через систему отбора, заключение контракта или принятие решения об отказе – это:
Что можно отнести к преимуществам внутренних источников обеспечения предприятия персоналом:
К внешним источникам для привлечения кандидатов относятся:
 В каком древнем государстве в специально созданной академии была начата специализированная подготовка менеджеров за два тысячелетия до появления современного менеджмента:
Какие из перечисленных принципов определяют направление развития системы управления персоналом:
Для модели управления какого древнего общества характерна специализация как по видам работ, так и по отдельным направлениям:
Что определяет планирование персонала:
Какие стратегии разрабатываются на организационном уровне:
При каком подходе к работе с рынком труда доминирует уверенность работодателя в привлечении нужных работников с учетом тех требований, которые он выдвигает кандидату; притязания последнего относительно условий занятости, перспектив и др. учитываются лишь косвенно; системного исследования рынка труда, как правило, не проводится:
Среди принципов, определяющих направление развития управления персоналом, можно выделить приоритет прямого отбора над косвенным. Данное утверждение:
Какая из структур (должностное лицо) в процессе планирования персонала разрабатывает формы предоставления информации, заявок, планов для облегчения взаимодействия между службой управления персоналом, линейными руководителями и высшим руководством:
Термин «персонал-имидж» в управлении персоналом означает:
При каком соотношении коэффициента отбора персонала процесс отбора сокращается по времени и значительно упрощается, поскольку количество желающих невелико:
На какой из стадий жизненного цикла организации производится обновление персонала, управление текучестью, уточнение стратегии отбора кадров:
Выберите общие принципы управления персоналом:
Представители какой из древнейших цивилизаций оставили системное изложение основных принципов и методов управления, должностных инструкций чиновников, осуществлявших организацию и контроль за деятельностью основных отраслей и предприятий:
Что из перечисленного относится к внешним факторам 1 уровня, влияющим на управление персоналом:
Представление управления персоналом как теории означает:
Среди принципов, определяющих направление развития управления персоналом, можно выделить приоритет длительной перспективы над текущими задачами. Данное утверждение:
Кто в 1813 г. предложил законопроект, запрещающий нанимать на работу детей в возрасте до 10 лет, устанавливать для них рабочий день продолжительностью более десяти с половиной часов и занимать их в ночные смены:
Какая цивилизация создало специальный механизм производства и отбора работников-рабов:
Что является критериями эффективности стратегического управления:
Ускорение производственных процессов и открытие новых рыночных сегментов для выпускаемых продуктов обеспечивается следующей предпринимательской возможностью:
Среди принципов, определяющих направление развития управления персоналом, можно выделить приоритет прямого отбора над косвенным. Данное утверждение:
Кто стремился доказать, что обязанность заботиться о наемных рабочих вполне совпадает с интересами работодателя:
Предпринимательские возможности характеризуют способность организации формировать:
В соответствии с каким из подходов к стратегии управления персоналом кадровая деятельность понимается в этом случае как преимущественно сфера социальных и человеческих интересов, которые, в свою очередь, мало считаются с принципом экономической эффективности:
Какие элементы составляют «поле изменений» в начале 21 в.
Возможность регулирования организационной структуры и производственных процессов и обеспечение приспособляемости организации к изменяющимся желаниям клиентов и новым технологиям реализуется при помощи следующей предпринимательской возможности:
В каком из древнейших обществ были установлены экономические правила и нормы рабовладельческих отношений, юридически оформлены вопросы минимальной заработной платы, контроля и ответственности:
Кто является автором трудовой теории стоимости:
Достижение большей привлекательности предприятия на финансовом рынке и рынке труда, обеспечиваемое «разгадываемыми» для держателей капитала и сотрудников организационными действиями менеджерских структур, реализуется при помощи следующей предпринимательской возможности:
В соответствии с каким из подходов к стратегии управления персоналом предполагается явное, принципиально интерактивное включение персонала как равноценного с другими экономического ресурса, как самостоятельной проблемы в стратегическом управлении предприятием:
Какие стратегии разрабатываются на уровне отдельного работника:
Кто разработал научную систему знаний о законах рациональной организации труда:
Какие из перечисленных принципов определяют направление развития системы управления персоналом:
Обеспечение стабильной структуры персонала и одновременно приток новых идей в организацию для реализации ее текущей и перспективной производственной программы – это принцип управления персоналом:
Какие стратегии разрабатываются на организационном уровне:
Политический деятель какого из обществ привлек к управлению государством не только знать, но и людей простого происхождения, заложив начала современной демократии:
Что из перечисленного относится к внешним факторам 2 уровня, влияющим на управление персоналом:
Представители какой из цивилизаций дали начало и развивали идеи о разделении труда:
В соответствии с каким из подходов к стратегии управления персоналом работники службы управления персоналом (как субъект) приспосабливаются к действиям руководства, подчиняясь интересам общей стратегии:
Что является критерием эффективности оперативного управления:
Необходимость в сотрудничестве с другими участниками рынка, снижающая риски серьезных изменений в скорости трансформации условий производства, обеспечивается следующей предпринимательской возможностью:
Верно ли утверждение, что потребности организаций в рабочей силе зависят прежде всего от стоящих перед ней целей, для реализации которых необходимы человеческие ресурсыПри каком соотношении коэффициента отбора персонала вероятность найма более пригодных работников увеличивается, при этом усложняется отборочный процесс:
Выберите принципы, изложенные У. Тейлором в его концепции:
Внешнее покрытие потребности в персонале может осуществляться следующими способами:
Расположите этапы формирования кадровой стратегии в верном порядке:
На какой из стадий жизненного цикла организации производится поиск талантливых специалистов и организаторов производства:
Что может означать положительная чистая потребность в персонале:
Каким образом внутренние факторы могут оказать влияние на процесс планирования персонала:
Дифференциальная заработная плата предлагалась Тейлором для:
В каком из древнейших обществ школах подготовки чиновников обсуждались также проблемы благоустройства государства и общества, экономного ведения хозяйства, справедливого отношения к низшим классам, предотвращения недовольства и снятия социального напряжения:
Что можно отнести к преимуществам внешних источников обеспечения предприятия персоналом:
К внутренним источникам для привлечения кандидатов относятся:
Кто развивал психологический подход к управлению:
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 326, служащих — 37 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -113, служащих — 41 человек. Определите: средний оборот по приему на работу (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 865, служащих — 178 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -199, служащих — 65 человек. Определите: средний оборот по приему на работу (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3200, служащих — 900 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -360, служащих — 180 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3200, служащих — 900 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -360, служащих — 180 человек. Определите: средний оборот по приему на работу (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 926, служащих — 117 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -54, служащих — 13 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 3712, служащих — 1044 человек. За истекший год было принято на работу 626 человек. За тот же год уволено рабочих – 113, служащих — 48 человек. Определите: средний оборот по выбытию работников (в % с округлением до двух знаков после запятой).
Что означает принцип сочетания ожиданий работника и предприятия в управлении персоналом:
К каким факторам, влияющим на управление персоналом, относятся система государственного устройства и порядка, историческая система:
К каким факторам, влияющим на управление персоналом, относятся система государственного устройства и порядка, историческая система:
Кто несет ответственность за основные этапы планирования персонала:
К какому из методов диагностики конфликтов относятся ролевые игры и моделируемые конфликтные ситуации:
Выберите верные утверждения из приведенных:
При каких условиях из противоречия возникает конфликт: