Стратегический менеджмент МИЭП

По данному предмету, данный вид работы не предусмотрен.

Тестирование проходит на официальном сайте МИЭП http://sdo1.miep.ru и http://sdo.miep.ru Оценка выставляется, по первому положительному результату.

Вопросы для подготовки к тестированию:

1. Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков, так в силу своей сущности стратегическое управление не может
   Главной задачей стратегического менеджмента считается формирование и развитие конкурентных преимуществ организации в условиях
   Для системы стратегического управления на основе предвидения изменений характерным является
   Модель системы ______________ на стадии стратегического планирования должна решать задачи оценки существующего состояния объектов управления, основных тенденций их развития, влияния факторов внутренней и внешней среды.
   (ПТК: тема 1, задание 1)
   Потенциал государственной организации и стратегические возможности определяются ее
   Потенциал государственного унитарного предприятия, который обеспечивает достижение целей в будущем, состоит из
   Конечным результатом стратегического управления является
   Стратегическое управление осуществляется на основе миссии организации, и его задача состоит в том, чтобы
   Стратегическое управление осуществляется на основе миссии организации, и его задача состоит в том, чтобы
   (ПТК: тема 4, задание 1)
   Стратегическое управление осуществляется на основе миссии организации, и его задача состоит в том, чтобыСтратегическое управление осуществляется на основе миссии организации, и его задача состоит в том, чтобы
   Установите соответствие:
   Основные этапы стратегического планирования деятельности предприятия:
   Отличительной чертой стратегического управления на основе гибких экстренных решений являетсяОтличительной чертой стратегического управления на основе гибких экстренных решений является
   (ПТК: тема 1, задание 4)
   Для стратегического управления на основе экстраполяции главной задачей менеджера являетсяПроблемой стратегического управления является ограничение на использование, так как оно не может
   Стратегический менеджмент – это управленческий процесс, при котором руководители определяютК ключевым характеристикам стратегического аспекта управления организацией в сравнении с оперативным (текущим) управлением относят
   К ключевым характеристикам стратегического аспекта управления организацией в сравнении с оперативным (текущим) управлением относят
   (ПТК: тема 4, задание 3)
   Стратегия – это заранее спланированная реакция организации насобственный ресурсный потенциалПредпринимательский стиль организационного поведения фирмы отличаетсяСтратегическое _______________ - это особый вид научной и практической деятельности, состоящий в разработке стратегических решений (в форме прогнозов, проектов, программ, планов), предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления, реализация которых обеспечивает их эффективное функционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся внешним условиям.
   Реализация методологии стратегического управления возможна при наличии такого условия, как
   Функциональная стратегия государственной компании формирует стратегию
   Конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде, что предполагает в предпринимательской организации наличие
   Корпоративная стратегия формирует стратегиюСтратегия определяетК ключевым принципам стратегического управления относят
   Завершите нижеприведенные точки зрения о правилах выбора стратегий и стратегических альтернатив.
   «Работоспособность действующей стратегии может быть проведена по следующему набору критериев:
   1. Системная ___________ стратегии;
   2. Совместимость стратегии со __________ в статике и динамике;
   3. Стратегия должна содержать определенную долю ________________;
   4. Стратегия должна сочетать долгосрочные и краткосрочные ______»
   Работоспособность действующей стратегии может быть проведена по следующему набору критериев:
   1.Системная _____1______ стратегии
   2.Совместимость стратегии со _____2_____ в статике и динамике
   3.Стратегия должна содержать определенную долю _______3_________
   4.Стратегия должна сочетать долгосрочные и краткосрочные ___4___
   Система экономических, производственных, организационно-технических мероприятий, направленных на разработку стратегии развития определенных областей экономики и направлений деятельности организаций называется стратегическим ________________________.
   (ПТК: тема 1, задание 1)
   Научное предвидение состояния целостного объекта управления (предприятия, региона, страны) в долгосрочной перспективе, называется стратегический ______________.
   (ПТК: тема 4, задание 2)
   Научное предвидение состояния целостного объекта управления (предприятия, региона, страны) в долгосрочной перспективе, называется стратегический ______________.
   Заключительной процедурой стратегического планирования, выполняемой с целью разработки проектов стратегических планов всех уровней и временных горизонтов, является _________________.
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Заключительной процедурой стратегического планирования, выполняемой с целью разработки проектов стратегических планов всех уровней и временных горизонтов, является _________________.
   Программно-целевой подход при формировании стратегии – конкретизация и приложение _______________ подхода к решению локальных научных, технических, экономических, экологических и других проблем стратегического планирования.
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Программно-целевой подход при формировании стратегии – конкретизация и приложение _______________ подхода к решению локальных научных, технических, экономических, экологических и других проблем стратегического планирования.
   Логика стратегического планирования – это упорядоченная______________, взаимосогласованность и обоснованность связанных с решением любой проблемы при формировании стратегии компании.
   Логика стратегического планирования – это упорядоченная______________, взаимосогласованность и обоснованность связанных с решением любой проблемы при формировании стратегии компании.
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   В качестве объектов стратегического менеджмента выделяют три группы. Из ниже перечисленных не относятся к данной классификации
   Яркой характеристикой любого экономического субъекта выступает цель его деятельности, а отсутствие четко выраженной цели
   (ПТК: тема 10, задание 1)
   Выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов и позволяет большинству экономических субъектов
   Выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов и позволяет большинству экономических субъектов
   (ПТК: тема 9, задание 1)
   Философия организации включает в себя такой элемент, как
   Философия организации включает в себя такой элемент, как
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Задача руководителя, занимающегося стратегическими проблемами, состоит в том, чтобы
   Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков; например,
   (ПТК: тема 2, задание 1)
   Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков; например,
   (ПТК: тема 2, задание 1)
   К ключевым принципам стратегического управления относи(я)тся
   Возможности стратегического менеджмента ограничены по причине того, что
   Возможности стратегического менеджмента ограничены по причине того, что
   (ПТК: тема 3, задание 1)
   Огромное значение имеет качество менеджмента, его способность стратегически рационально сочетать ресурсы, увязывать их с очевидной компетенцией организации. Отсюда важнейшая характеристика «стратегичности» субъекта -
   Огромное значение имеет качество менеджмента, его способность стратегически рационально сочетать ресурсы, увязывать их с очевидной компетенцией организации. Отсюда важнейшая характеристика «стратегичности» субъекта -
   (ПТК: тема 7, задание 1)
   В основе стратегического менеджмента лежит стремление объяснить (ПТК: тема 3, задание 1)
   Впишите термины, соответствующие методологии стратегического планирования:
   Ориентация в прошлое - ______________.
   Ориентация в настоящее - ______________.
   Ориентация в будущее ____________________.
   Впишите термины, соответствующие процессу анализа внутренней среды предприятия:
   Анализ использования _________ фирмы;
   Анализ конкурентных ____________;
   Выявление сильных и слабых сторон _____________;
   Определение стратегических _____________.
   Впишите термины, соответствующие процессу анализа внутренней среды предприятия:
   Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является
   Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является
   (ПТК: тема 3, задание 1)
   В качестве объекта стратегического менеджмента, организация рассматривается как
   В качестве объекта стратегического менеджмента, организация рассматривается как
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Характерное для системы стратегического управления на основе предвидения изменений -
   К этапам развития стратегического управления не относят
   Г. Минцберг определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию пяти "П", но он не включил в эту комбинацию положение о том, что
   Генри Минцберг определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию пяти "П", но он не включил в эту комбинацию положение о том, что
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   противостоять ударам динамичной и неопределенной внешней среды, неуклонно следовать стратегическому курсу
   Из характеристик «по типу изменений» к стратегическому управлению относится характеристика
   В условиях рыночной экономики возможным элементом, определяющим развитие предприятий, становится экономический прогноз, рассматриваемый как единство _______________ прогнозов.
   Выберите правильные ответы (не менее трёх) из этого списка:
   (ПТК: тема 1, задание 1)
   В условиях рыночной экономики возможным элементом, определяющим развитие предприятий, становится экономический прогноз, рассматриваемый как единство _______________ прогнозов.
   С помощью целевых программ федерального уровня решаются задачи национальной экономики:
   Выберите несколько (не менее трёх) правильных ответов из перечня:
   (ПТК: тема 10, задание 1)
   С помощью целевых программ федерального уровня решаются задачи национальной экономики:
   Принципы системности предполагают рассмотрение современной организации, в первую очередь, как социально-экономической системы, обладающей рядом специфических, присущих только ей особенностей -
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Принципы системности предполагают рассмотрение современной организации, в первую очередь, как социально-экономической системы, обладающей рядом специфических, присущих только ей особенностей -
   Использование стратегии в качестве основного инструмента управления развитием предприятия является отличительной чертой такого этапа развития стратегического управления, как
   Использование стратегии в качестве основного инструмента управления развитием предприятия является отличительной чертой такого этапа развития стратегического управления, как
   (ПТК: тема 1, задание 4)
   Использование принципов стратегического управления на российских
   предприятиях предполагает проведение комплекса подготовительных работ, к главным направлениям которой относится
   (ПТК: тема 1, задание 5)
   В первой половине ХХ в. стратегическое и оперативное управление, а также соответствующие им стили поведения, выступали для организации как
   (ПТК: тема 1, задание 1 и 2)
   Решение о том, в каком бизнесе компания будет работать и само формирование стратегического видения означают, что
   Четвертый этап развития стратегического управления (с начала 1980-х гг. по настоящее время) - это управление на основе
   При разработке стратегии руководители не могут использовать управленческий подход
   Посредством SWOT-анализа можно проследить возможные сочетания характеристикрыночной ситуации и деятельности предприятия.
   Как объекты стратегического менеджмента, функциональные зоны организации – это
   Как объекты стратегического менеджмента, функциональные зоны организации – это
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   За последние 20 лет понятие «стратегия» широко вошло в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента как
   Приростный стиль организационного поведения фирмы направлен на
   Приростный стиль организационного поведения фирмы направлен на
   (ПТК: тема 1, задание 3)
   Основными функциями стратегических программ являются:
   Выберите несколько (не менее двух) правильных ответов из перечня:
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Стратегическое предвидение основано:
   Выберите несколько (не менее двух) правильных ответов из перечня:
   (ПТК: тема 4, задание 2)
   Стратегическое предвидение основано:
   Выберите несколько (не менее двух) правильных ответов из перечня:
   Характерное для стратегического управления на основе бюджетно-финансового контроля -
   Характерная особенность для стратегического управления на основе бюджетно-финансового контроля -
   (ПТК: тема 1, задание 4)
   К объектам стратегического менеджмента не относят
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   К стратегическим целям социальной политики государства относятся:
   Выберите несколько (не менее двух) правильных ответов из перечня:
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Стратегия развития предприятия, предложенная И. Ансоффом и предусматривающая развитие за счет поиска и выхода предприятия на новые товарные рынки с новыми товарными предложениями путем использования новых технологий, поглощения, слияния с организациями, уже присутствующими на выбранных рынках, называется стратегией
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   _________________ - это научный метод познания, составляющий теоретическую основу стратегического менеджмента и представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, опирающийся на комплекс общенаучных, экспериментальных, естественнонаучных, статистических, математических методов.
   (ПТК: тема 3, задание 1)
   Метод анализа конкурентных сил, действующих на фирму предложенная профессором Гарвардской школы бизнеса М. Портером называют
   (ПТК: тема 5, задание 1)
   Решение о том, в каком бизнесе компания будет работать и формирование стратегического видения означают, что
   (ПТК: тема 4, задание 1)
   Фактор среды, определяющий необходимость стратегического управления связан с возможностью «молниеносного» распространение и получение информации это
   (ПТК: тема 1, задание 2)
   Совокупность предложения и имиджа фирмы относительно конкурирующих компаний называют
   (ПТК: тема 7, задание 1)
   ___________________ соответствует стилю руководителя, предусматривающему при формировании стратегии привлечение своих основных подчиненных к выработке стратегии, которая поддерживалась бы всеми участниками.
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Процесс выбора целей организации и путей их достижения характеризует
   (ПТК: тема 1, задание 1)
   Элемент стратегического менеджмента, по мнению Дж. Хантера и Т. Уилена, состоящий в наблюдении и оценке прохождения процесса стратегического управления - это
   (ПТК: тема 1, задание 3)
   Организационные структуры внутрифирменного стратегического планирования формируются под влиянием следующих факторов:
   Организационные структуры внутрифирменного стратегического планирования формируются под влиянием следующих факторов:
   Выберите несколько (не менее двух) правильных ответов из перечня:
   (ПТК: тема 8, задание 1)
   Стратегическая _____________ хозяйствования (СЗХ), рассматривается как отдельный сегмент окружения, на котором фирма имеет желание реализовывать свои продукты.
   (ПТК: тема 2, задание 2)
   В условиях формирования рыночных отношений изменяются стратегические функции государства в области организации, финансирования и управления _____________________________________________________ деятельностью.
   В условиях формирования рыночных отношений изменяются стратегические функции государства в области организации, финансирования и управления _____________________________________________________ деятельностью.
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   ___________________ - это этап процесса построения модели в стратегическом менеджменте заключающийся в определении степени соответствия модели реальному миру.
   Потенциал организации и стратегические возможности определяются ее
   Потенциал организации и стратегические возможности определяются ее
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   Определение стратегических перспектив по показателям роста объема рынка и доли рынка предусмотрено на основе
   (ПТК: тема 9, задание 1)
   Бизнес-стратегия организации определяет стратегиюБизнес-стратегия организации определяет стратегию
   (ПТК: тема 2, задание 2)
   Потенциал организации, обеспечивающий достижение целей в будущем, состоит из
   Потенциал организации, обеспечивающий достижение целей в будущем, состоит из
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   При применении стратегии ___________________ происходит ситуация, когда одна фирма берёт под контроль или поглощает другую фирму, находящуюся в той же отрасли промышленности и на той же ступени производства, что и поглощающая фирма.
   (ПТК: тема 9, задание 1)
   Стратегия конкуренции на рынке, предусматривающая доминирование на товарном рынке, ориентацию на высокую производительность и снижение издержек производства, а, следовательно, и снижение цены реализации, - это стратегия
   (ПТК: тема 7, задание 1)
   В российской практике традиционно считается, что эффективность деятельности любого предприятия характеризует прибыль, а зарубежные менеджеры в качестве показателя оценки бизнеса обычно рассматривают
   (ПТК: тема 4, задание 3)
   Принципы и основополагающие моменты предпринимательской стратегии являются неотъемлемой частью «паблик рилейшнс» (общественных связей) организации и отражают:
   Принципы и основополагающие моменты предпринимательской стратегии являются неотъемлемой частью «паблик рилейшнз» (общественных связей) организации и отражают:
   (ПТК: тема 2, задание 3)
   Сила организации является важным фактором формирования стратегии, потому что она определяет
   Сила организации является важным фактором формирования стратегии, потому что она определяет
   (ПТК: тема 5, задание 1)
   Методы стратегического планирования линейного, нелинейного и динамического программирования, модели теории игр и теории массового обслуживания относят группе __________________ методов.
   (ПТК: тема 3, задание 3)
   Ресурсы – это потенциал организации, стратегическое значение которых состоит
   Ресурсы – это потенциал организации, стратегическое значение которых состоит
   (ПТК: тема 9, задание 3)
   В качестве объекта стратегического менеджмента, стратегические хозяйственные подразделения – это
   В качестве объекта стратегического менеджмента, стратегические хозяйственные подразделения – это
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Стратегическое планирование имеет выбор стратегических и тактических целей и средств их достижения в стремлении приблизится к идеальным целям (см. рисунок).
   Определите соответствие классификационных признаков и систем планирования:
   Стратегия ____________________ направлена на достижение конкурентных преимуществ за счет более низкой себестоимости по сравнению с конкурентами.
   (ПТК: тема 8, задание 1)
   Современный исследователь стратегического менеджмента Дж. Квин считает, что стратегия должна
   Современный исследователь стратегического менеджмента Дж. Квин считает, что стратегия должна
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Стратегия технического развития предприятия, представляющая собой конкретные технологические процессы, организационные и экономические подходы, обеспечивающие рациональный расход ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) – это стратегия
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   Экономическая мобильность создает условия для
   Экономическая мобильность создает условия для
   (ПТК: тема 8, задание 1)
   ___________________ - это макроэкономические показатели в форме статистических данных, свидетельствующие о текущем статусе отдельной сферы (промышленность, занятость, рынок, торговля и т.д.) в экономике страны, регулярно публикуемые государственными агентствами или частными компаниями.
   (ПТК: тема 3, задание 3)
   Конечными продуктами стратегического управления являются внутренняя структура иорганизационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде. B предпринимательской организации это предполагает наличие
   Конечными продуктами стратегического управления являются внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде. B предпринимательской организации это предполагает наличие
   (ПТК: тема 4, задание 3)
   Через ситуационный подход в стратегическом менеджменте реализуется принцип
   Через ситуационный подход в стратегическом менеджменте реализуется принцип
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   ___________ - это совокупность имеющихся ресурсов, которые могут быть изменены в результате реализации стратегических решений, и возможностей (способностей) для разработки и реализации стратегии предприятия.
   (ПТК: тема 2, задание 3)
   _______________ - это стратегия фирмы при укрупнении бизнеса, предусматривающая прекращение деятельность предприятия с передачей всех прав и обязанностей вновь создаваемому предприятию, но при этом состав юридических лиц полностью изменяется.
   (ПТК: тема 5, задание 2)
   Функциональная стратегия компании формирует стратегию
   Функциональная стратегия компании формирует стратегию
   (ПТК: тема 2, задание 2)
   Миссия – это _______________ , для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде. В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и смысла существования организации.
   (ПТК: тема 4, задание 1)
   Положительно значимые в качественном отношении линии поведения фирмы, которые по различным параметрам обеспечивают ее превосходство над конкурентами в стратегическом управлении называют
   (ПТК: тема 2, задание 1)
   ___________________ - это взгляды менеджеров компании на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься и каков долгосрочный курс.
   (ПТК: тема 4, задание 2)
   _____________ - это этап жизненного цикла товара, на котором рекомендуется применять стратегию, направленную на со¬хранение позиций товара на рынке, его рыночной доли, конку¬рентных преимуществ.
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   ______________ планирование осуществляется на период от года до пяти лет, в ходе него составляется так называемый скользящий план, в котором первый год детализируется до уровня текущего плана.
   (ПТК: тема 3, задание 3)
   В стратегическом менеджменте обеспечение синергизма означает
   В стратегическом менеджменте обеспечение синергизма означает
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Исследование всех разнообразных ситуационных факторов – внешних и внутренних – исходная точка формирования стратегии. К внешним факторам не относят
   Исследование всех разнообразных ситуационных факторов – внешних и внутренних – исходная точка формирования стратегии. К внешним факторам не относят
   (ПТК: тема 5, задание 1)
   Субъектом хозяйственной деятельности в стратегическом управлении можно считать участника экономических отношений, который в состоянии
   интересСубъектом хозяйственной деятельности в стратегическом управлении можно считать участника экономических отношений, который в состоянии
   (ПТК: тема 3, задание 3)
   Качество персонала в стратегическом управлении определяется
   Качество персонала в стратегическом управлении определяется
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   Анализ на основе «цепочки ценностей», направленный на выявление сильных и слабых сторон предприятия, а также его конкурентных преимуществ, исходит из предположения о том, что основной экономической целью предприятия является создание стоимости, превышающей реальные издержки производства, и называется
   (ПТК: тема 7, задание 1)
   Если руководители не знают, какова основная ____________ (миссия) их организации, то у них не будет логической точки отсчета для выбора наилучшей альтернативы.
   (ПТК: тема 4, задание 1)
   Известную торговую марку, выпускаемую предприятием, следует отнести к ____________ стороне компании.
   (ПТК: тема 5, задание 1)
   Реализация стратегии в зависимости от значимости перемен изменяет и структуру, ключевые компетенции, «мягкие элементы» и другие элементы системы управления, но наиболее полно изменения в элементах системы управления анализируются в модели
   (ПТК: тема 10, задание 1)
   Базовая стратегия производства, при которой предприятие производит столько продукции, сколько требуется на рынке, запасы продукции при этом минимальны, а затраты на ее производство могут быть высокими в силу постоянного изменения объема впуска, называется стратегией
   (ПТК: тема 8, задание 1)
   Способность определять в бюджете стратегические ориентиры расходования денежных средств, которые фиксируют то, на какие цели могут осуществляться затраты, и то, куда деньги не следует вкладывать, называют
   (ПТК: тема 7, задание 1)
   Архитектонику организации составляют
   (ПТК: тема 6, задание 1)
   Установите соответствие: Основные этапы стратегического планирования деятельности предприятия:
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Для стратегического управления на основе экстраполяции главной задачей менеджера является
   (ПТК: тема 1, задание 4)
   Корпоративная стратегия формирует стратегию
   (ПТК: тема 2, задание 2)
   Стратегический менеджмент – это управленческий процесс, при котором руководители определяют
   (ПТК: тема 2, задание 3)
   Реализация методологии стратегического управления возможна при наличии такого условия, как
   (ПТК: тема 3, задание 2)
   Характерная черта для системы стратегического управления на основе предвидения изменений -
   (ПТК: тема 1, задание 4)
   Ключевая задача руководителя, занимающегося стратегическими проблемами, состоит в том, чтобы
   (ПТК: тема 1, задание 1 и 2)