Стратегический менеджмент (1-1) ИМЦ

По данному предмету, данный вид работы не предусмотрен.

Тестирование проходит на официальном сайте ИМЦ: Личный кабинет ИМЦ  https://imc-lms.ru. Оценка выставляется, по лучшему результату.

Характеристики теста ИМЦ:

• Название теста: Стратегический менеджмент 
• Структура:

Промежуточное тестирование
Промежуточное тестирование
Текущее тестирование

Вопросы для подготовки к тестированию:

Реализация стратегии предусматривает:
Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли?
Роль стратегического маркетинга в стратегическом менеджменте.
Высшим уровнем стратегического менеджмента является:
Оценка стоимости бизнеса зависит в первую очередь:
На какие уровни рекомендуется делить систему стратегических планов?
Цели организации должны:
Оценка бизнеса и компании – это:
Анализ сегментов рынка – это:
В чем заключается разница между сильной и слабой деловой стратегией?
Мобилизация организации, определение перспектив и целей относятся к:
Стоимость предприятия определяется:
Существуют следующие виды стратегий по уровням управления:
Планирование в реализации стратегии:
При разработке стратегии в компании необходимо учитывать:
Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является:
Матрица БКГ используется для:
Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?
Стратегический менеджмент содержит следующие функции:
Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от:
В каких условиях значительно возрастает роль стратегического планирования?
Нулевая стоимость бизнеса характеризуется:
Какая роль отводится лидеру при выполнении эффективных стратегических изменений?
По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются:
К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят:
Что такое SWOT-анализ и для чего он нужен?
Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации – это:
Конкурентная среда организации определяется:
Стратегический менеджмент относится только к:
Координацию функциональных стратегий лучше осуществлять на стадии ...
При формировании базовой стратегии учитываются:
Какая информация необходима для правильной формулировки стратегии?
Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли?
Конкретные стратегии концентрированного роста:
Модель пяти сил конкуренции разработана
Роль стратегического маркетинга в стратегическом менеджменте.
При выработке стратегии необходимо анализировать:
Стоимость предприятия определяется:
Определение сильных и слабых сторон следует проводить по следующим направлениям деятельности предприятия:
При разработке стратегии в компании необходимо учитывать:
Какой из следующих факторов может влиять на выбор стратегии?
Основное назначение анализа внешней среды —
Основным методом, используемым в России при оценке бизнеса, является:
Назовите основные виды стратегий организаций.
Менеджеры среднего звена управления – составная часть команды по разработке ...
Как правило, фирма может применять несколько стратегий по продуктам. Что ещедополнительно следует учитывать?
Покажите важность персонала в реализации стратегии предприятия.
Что такое SWOT-анализ и для чего он нужен?
В каких условиях значительно возрастает роль стратегического планирования?
Назовите отличия функциональных и операционных стратегий организаций.
Оценка бизнеса и компании – это:
Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации – это:
Цель анализа внутренней среды предприятия –
Анализ сегментов рынка – это:
В основе анализа внутренней среды предприятия должны лежать следующие принципы:
SWOT — это аббревиатура каких английских слов?
«Ключевые» факторы успеха отрасли — это
управляемыеPEST-анализ состоит в
Диагностика предприятия – это:
Слияния и поглощения компаний могут быть направлены на:
Сегментация стратегических зон хозяйствования – это:
Стратегия эффективного менеджмента предусматривает:
На кого ложится главная ответственность за разработку операционных стратегий?
На корпоративном уровне различают следующие виды стратегий:
К факторам макросреды предприятия относятся
На кого ложится главная ответственность за разработку операционных стратегий?
Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от:
Процесс стратегического планирования включает:
Определение степени концентрации продаж и прибылей фирмы в одной стратегической зоне хозяйствования помогает:
Типы вертикальной интеграции:
Основные источники эффекта разнообразия:
Стратегический план – это:
Стратегия эффективного менеджмента предусматривает:
Что такое миссия предприятия? Приведите примеры миссий.
Основной целью функциональной стратегии является:
Нулевая стоимость бизнеса характеризуется:
Стратегическое управление по многим аспектам относится к области искусства управления, где применимы лишь наиболее общие методические рекомендации. В связи с этим какие факторы приобретают особую значимость? {
творческие способности руководителей и специалистов предприятия
сложившийся на предприятии стиль руководства

общий социально-психологический климат на предприятии
все вышеперечисленное}
Реализация стратегических планов включает:
оценить стратегическую уязвимость фирмы
Дайте характеристику инвестиционной, инновационной и производственной стратегиям.
Осуществление стратегии производится путем изменений:
Назначение стратегии диверсификации фирмы – это:
Какие составляющие относятся к стратегии НИОКР?
Что относится к элементам стратегии?
Для оценки общей ситуации в отрасли используются следующие показатели:
Стратегический анализ издержек на основе «цепочки ценностей» направлен на:
Стратегии организации нацелены в основном на:
Оценка эффективности менеджмента базируется на:
Основными элементами цикла стратегического менеджмента являются:
Каковы главные критерии качества целей организации?
Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышает сумму доходов от раздельного использования тех же ресурсов, называют эффектом:
Стратегия центрированной диверсификации базируется на
Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления?
Что из нижеперечисленного не является необходимой частью бизнес-плана?
Какие из перечисленных стратегий не относятся к эталонным стратегиям развития бизнеса …
Стратегия развития рынка в стратегическом менеджменте подразумевает…
Проектирование систем управления для стратегического менеджмента означает:
Определите последовательность этапов в развитии стратегического менеджмента:
стратегическое планирование;
бюджетирование;
стратегический менеджмент ;
долгосрочное планирование
Ситуационный анализ-это:
Начальным этапом процесса стратегического управления в организации является этап…
Как взаимосвязаны стратегический менеджмент и стратегический маркетинг?
Назовите факторы, являющиеся определяющими для развития стратегического менеджмента в России:
Анализ отрасли означает:
Имеется ли различие в понятиях конкурентоспособности и экономической устойчивости организации:
Анализ внешней среды компании должен проводится:
С позиций стратегического менеджмента основная цель организации, выражающая причину ее существования – это …
Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы, это:
В каком соотношении находятся стратегическое планирование и стратегический менеджмент:
Укажите, что устанавливает стратегическое управление:
Кто является автором модели конкурентоспособности, состоящей из группы факторов («пять сил»), с которыми может сталкиваться организация в отрасли:
На каких стадиях развития организации может быть использована модель «ускоренный рост развития»:
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организацией является…
Диверсификация приобретает смысл при:
Стратегией последнего средства в стратегическом менеджменте признают стратегию…
Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности называется….
Какой классификационный принцип является определяющим при выборе очередности целей:
Определите правильную последовательность действий для достижения стратегических целей фирмы:
Диверсификация в стратегическом менеджменте понимается как…
Моделями, в основе которых лежит концепция жизненного цикла продукции, считаются:
Какие из указанных областей деятельности должна(ы) отражать стратегическая цель(и) предприятия? Варианты ответа:
Процесс анализа внутренних ресурсов и возможностей организации, направленный на оценку состояния ее бизнес-процессов, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это:
Какая из перечисленных ниже стратегий относится к конкурентному (бизнес) уровню стратегий:
Если преобладает ценовая конкуренция, более эффективной будет:
Нишевая или стратегия «хитрой лисы» - это стратегия:
Стратегия «серой мыши» это стратегия:
Кем должен проводиться анализ внешней среды фирмы:
Какая из перечисленных ниже стратегий относится к категории функциональных стратегий:
Объектом стратегии фокусирования является:
Какой тип стратегии реализуют фирмы, вставшие на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей:
Какая из перечисленных ниже сфер деятельности соответствует виолентной стратегии:
Системными должны быть:
Разновидностями производственной стратегии являются:
Какая из перечисленных ниже стратегий относится к корпоративному уровню стратегий:
Вертикальные слияния (интеграции) – это бъединение компаний:
Какая из перечисленных ниже стратегий относится к категории конкурентных стратегий:
У какой из приведенных ниже форм компаний объектом интеграции, как правило, являются: торговля, патентно-лицензионная или биржевая деятельность, финансы:
Отметьте какую организационную форму имеют компании, объединяющие сбытовую (и/ или маркетинговую) деятельность нескольких организаций:
Характерными чертами современного бизнеса являются процессы:
Какая из моделей управления бизнес-портфелем имеет параметры «привлекательность отрасли – конкурентная позиция»?:
Определите соответствие :
Стратегия предприятия – это:
Какая организационная структура управления наиболее приемлема для
Метод экстраполяции, т.е. планирование от достигнутого, является основой системы:
Стратегическое планирование целесообразно использовать в условиях:
Какой временной период относится к системе бюджетирования:
Какая из моделей управления бизнес-портфелем имеет параметры «привлекательность отрасли – конкурентоспособность СБЕ»:
Какая из моделей управления бизнес-портфелем имеет параметры «темпы роста – доля рынка»:
Какова правильная последовательность действий при формировании целей организации с позиций стратегического менеджмента:
ОбъектамиPEST-анализа являются:
Стратегия должна учитывать:
В квадрантах SWOT –матрицы отражаются:
Определите соответствие этапов формирования стратегии:
Комплексный метод разработки стратегических альтернатив на основе учета угроз и возможностей для организации из внешней среды это …
Стратегическое управление – это:
Какой показатель не входит в организационный раздел стратегического плана организации:
Какая из моделей управления бизнес-портфелем имеет параметры «привлекательность отрасли – конкурентная позиция:
Под стратегией организации в стратегическом менеджменте понимается…
В теории стратегического менеджмента философия фирмы – это форма выражения ________________, совокупность важнейших принципов и качественных целей организации.
В чем суть стратегии снижения издержек:
Система сбалансированных показателей является важнейшей составляющей:
Кто из ученых впервые провел исследование взаимосвязи между характеристиками организационных систем «стратегия – структура организации»?
Что из нижеперечисленного нельзя отнести к стратегическим решениям:
Какая из моделей управления бизнес-портфелем имеет параметры «темпы роста – доля рынка»:
Кто является автором «ромба конкурентоспособности», включающего четыре группы факторов (спроса, конкуренции, производства, родственных и поддерживающих отраслей):
Определите, какие показатели реализации включают в стратегию корпоративного уровня:
Объединение предприятий одной отрасли – это интеграция:
Какие методологические принципы должны лежать в основе стратегического анализа деятельности организации:
В чем состоит наиболее важное отличие стратегического контроля по сравнению с текущим контролем?
Какой из предпочтительных наборов «больших» корпоративных стратегий лучше всего выбрать при сочетании рыночных параметров «быстрый рост рынка – сильная конкурентная позиция»?
Какие признаки лежат в основе классификации стратегий:
С точки зрения теории и практики стратегического менеджмента в качестве миссии организации может быть предложено положение…
Анализ факторов внешней среды организации, определение предоставляемых ею возможностей и угроз – это:
Вертикальная интеграция – это объединение компаний:
Определение инвестиционных приоритетов развития компании, имеющей несколько направлений бизнеса, решается в рамках стратегии:
Какая из перечисленных ниже стратегий относится к бизнес-стратегиям:
С позиций стратегического менеджмента цель организации определяется как:
Какой раздел стратегического плана отображает показатели объема производимой продукции:
Кадровая стратегия является:
Какой временной период относится к системе долгосрочного планирования:
Что из перечисленного не относится к проблемам стратегического менеджмента:
В какой последовательности Вы расположили бы этапы свой работы в организации, проводящей реструктуризацию управления:
Горизонтальные слияния (интеграция) это объединение компаний:
Какая из перечисленных ниже стратегий относится к операционному уровню стратегий:
Стратегические проблемы развития производства состоят в:
Какой из предпочтительных наборов «больших» корпоративных стратегий лучше всего выбрать при сочетании рыночных параметров «быстрый рост рынка – слабая конкурентная позиция»?
Какую из корпоративных стратегий лучше всего выбрать при сочетании рыночных параметров «медленный рост рынка – сильная конкурентная позиция»?
Какую из корпоративных стратегий лучше всего выбрать при сочетании рыночных параметров «быстрый рост рынка – сильная конкурентная позиция»?
Какой тип стратегии более эффективен при преобладании ценовой конкуренции:
Какая из моделей управления бизнес-портфелем позволяет эффективнее отразить положения новых бизнесов, растущих в отрасли:
Что из перечисленного не является предметом ситуационного анализа: