Организационное проектирование (1-1) ММУ

Тестирование проходит на официальном сайте ММУ в личном кабинете ЭИОС  https://elearn.interun.ru.

Оценка выставляется, по лучшему результату.

ВОПРОСЫ ТЕСТА ММУ ПО ДАННОМУ ПРЕДМЕТУ:

Число рабочих или других категорий работающих определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для обслуживания крупных агрегатов
При проектировании организационной системы предприятия необходимо учитывать связи и взаимоотношения между элементами производственной системы при решении технических, организационных, управленческих, экономических, социальных и других задач
Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой
Для действующих компаний корректировка механизма внутреннего функционирования должна осуществляться после определения тенденций изменения механизма отношений с внешней средой
Метод позволяет изучить влияние на формирование системы управления персоналом каждого фактора из тех, под действием которых сложилось ее состояние, в отдельности, исключая действия других факторов
Явочная численность сотрудников должна быть больше среднесписочной численности
Нормы позволяют учитывать трудоемкость работ по обслуживанию единицы оборудования, производственных площадей и других объектов в течение определенного периода времени
Предназначено для обоснования производственно-хозяйственной необходимости и технико-экономической целесообразности совершенствования системы управления организацией
Вновь создаваемые или усовершенствованные различные объекты и процессы являются
Разработка и внедрение мероприятий по организационному развитию предприятия является … организационного проектирования
распределение полномочий и ответственности относится к задачам организационного проектирования
В целом управляющая система предприятия включает … общего управления и управляющие блоки комплексных и функциональных подсистем
При использовании этого метода очень важна проработка форм систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов
Расчет фактического экономического … от внедрения проекта содержит уточняющие расчеты экономической эффективности, осуществляемые на стадии рабочего проектирования
Когда не удается наладить выпуск новой продукции, диверсифицировать производство необходимо
При проектировании организационной системы предприятия не нужно учитывать длительность стадии воспроизводства отдельных элементов, а также требуемые ресурсы для обеспечения кругооборота или его ускорения
Проектирование системы управления персоналом … отделить от проектирования системы управления организацией
В «узком» смысле проект представляет собой
Метод заключается в активизации творческого поиска оптимального решения задачи совершенствования системы управления с помощью заранее подготовленного списка наводящих вопросов
Время организационного обслуживания (Торг) устанавливается в процентах от
Метод предполагает коллективное обсуждение направлений развития системы управления персоналом группой специалистов и руководителей
Подготовка на период внедрения специальных положений о материальном и моральном поощрении участников внедрения проекта
Организационный проект предприятия включает организационные … входящих в него подсистем и элементов
В процессе организационного проектирования решаются следующие задачи:
Подсистемы в составе предприятия по стадиям производства и управления делятся на
Под … вообще понимается прикладная деятельность по созданию моделей определенного объекта или процесса
планировка в пространстве, схема грузопотоков, состав оргоснастки, условия труда относятся к
Формирование структуры, упорядочение взаимодействия элементов системы (предприятия) или преобразование (реорганизация) системы в ходе развития из менее организованного состояния в более организованное
Нормы применяются для расчета численности работающих, планирования производительности труда, организации заработной платы в таких видах производств, где продукт труда является однородным и может быть измерен в натуральных величинах
Проектная процедура состоит из элементарных проектных …
Расчеты численности персонала не требуются на стадии заключения договоров на поставку, при определении сроков выполнения заказов, допустимых предельных издержек на рабочую силу, цены выпускаемой продукции
… подготовка управленческих работников заключается в обучении, переподготовке и повышении квалификации работников аппарата управления для работ в новых условиях функционирования системы управления организацией
Метод позволяет отразить в одном показателе (компоненте) свойства десятков показателей
Техническое задание, техническое предложение и эскизный проект относятся к элементу производственной системы
Промежуточное или конечное описание объекта проектирования, необходимое и достаточное для рассмотрения и определения дальнейшего направления или окончания проектирования
Определенная последовательность действий или операций, позволяющая технически выполнить проектирование заданного объекта – организационной системы
… проекти¬рования является описание будущего объекта и тех изменений, которые возникнут в мире после его появления
Объектом организационного проектирования является
Механизм отношений с … средой включает элементы, необходимые для формирования благоприятного делового поля внешних отношений компании - законодательные акты, договоренности, контракты, соглашения и т.п.
Действие или совокупность действий, составляющих часть проектной процедуры, алгоритм которых остается неизменным для ряда проектных процедур
Процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления
Подсистемы в составе предприятия по иерархическому уровню делятся на
Линейное руководство, технико-экономическое планирование, оперативное планирование, интегрированная обработка информации, подсистема комплексного развития относятся к
Подсистемы управления выполнением плана производства и поставок продукции (оказания услуг), управления качеством продукции, управления трудовыми, финансовыми, материальными ресурсами относятся к
Метод основан на применении организационных форм, которые оправдали себя в функционирующих системах управления персоналом со сходными экономико-организационными характеристиками по отношению к рассматриваемой системе
Одна из основных целей внедрения эффективной системы управления состоит в создании таких условий в организации, когда происходит постоянное улучшение каждого процесса
Конечным финансовым результатом деятельности коммерческой организации является
Разработка рабочего проекта системы управления, анализ эффективности предложений и определение механизма внедрения происходит на этапе
Методы, базирующиеся на власти, дисциплине и взысканиях
Метод наблюдения, метод измерения, метод сравнения, метод эксперимента относятся к группе методов
Обеспечение организации кадрами, их эффективного использования, профессионального и социального развития относится к цели
Способы воздействия на коллективы и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации
Сопутствующие капитальные вложения при использовании продукции определяются как
Методы основаны на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как методы убеждения
Метод, использующий при исследовании объекта его модели, отражающие структуру, связи, отношения и т.п.
Подготовка бизнес-плана организационных преобразований, формирование и обучение команды происходят на этапе
Письменное или устное требование руководителя решить определенную задачу и выполнить определенное задание
… метод предусматривает использование совокупности определенных установленных нормативов, сравнение с которыми реальных показателей систем управления может позволить установить соответствие системы, например, принятой концептуальной модели
Этап предназначен для измерения пользы от внедрения системы управления
Метод, предполагающий изучение элемента или компонента системы, наделенного некими гипотетическими идеальными свойствами
Метод является одним из экономико-математических методов исследования, позволяющим определить количественную взаимосвязь между несколькими параметрами исследуемой системы
Этап предназначен для комплексного изучения сложившихся условий и стратегии развития компании, выработки целей и задач изменений, а также для подготовки технического задания на организационное проектирование будущей системы
Организационное … в организациях предусматривает большое количество нормативов, включающее качественно-технические нормативы, технологические, эксплуатационно-ремонтные, трудовые нормативы
В основные производственные фонды предприятия включают:
Метод, основанный на изучении содержания и структуры систем управления в знаковой форме с помощью искусственных языков и символов
Этот метод основывается на количественном выражении исследуемых свойств системы управления и установлении взаимосвязей между параметрами управляющей и управляемых подсистем
Метод, основанный на исследовании изучаемого объекта в искусственно созданных для него условиях
Сопутствующие капитальные вложения в производство, обусловленные мероприятиями по совершенствованию управления, включают затраты на приобретение или изготовление основных и оборотных фондов
Метод, основанный на получении результатов исследования на базе процесса познания и от общего к частному
Для новых компаний необходимо проектировать механизм внутреннего функционирования и механизм отношений с внешней средой одновременно
По окончании работы комиссии по приемке составляется … о внедрении проекта, к которому прилагаются протоколы работы комиссии по приемке
Техническое … служит основанием и документом, по которым строится вся последующая работа
Подбор кадров, подготовка и переподготовка персонала относятся к элементу производственной системы
Письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с решением задачи или задания
Предприятие является … системой, поэтому при организации его функционирования требуется учитывать условия внешней и внутренней сред
Каждое несоответствие должно приводить к выполнению последовательности действий: коррекция (устранение несоответствия), анализ несоответствия, установление причины его появления, определение корректирующих действий, направленных на устранение причины несоответствия, выполнение этих действий, анализ их результативности и эффективности
Когда затраты на выпуск продукции в установленной номенклатуре и объемах являются высокими и не снижаются необходимо
Процесс организационного развития включает в себя
Формализованная совокупность действий, в результате выполнения которых принимается некоторое проектное решение
Метод позволяет расчленить сложные явления на простые
… работы включают в себя разработку технического задания на конкретное проектирование, разработку технических предложений по конкретной реализации задачи; эскизные и технические проекты
Вопрос 9:Метод, позволяющий определить различия или общность исследуемого объекта с аналогом (эталоном, образцом)
Линейные полномочия строятся по принципу …
Прием или способ действия с целью достижения желаемого результата
Критерием улучшения каждого из процессов может служить увеличение числа несоответствий, выявляемых в ходе различных проверок
Приемку системы управления осуществляет приемочная комиссия, состоящая из представителей
Метод позволяет сравнить существующую систему управления персоналом с подобной системой передовой организации, с нормативным состоянием или состоянием в прошлом периоде
Подход, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждой составляющей их подсистемы и элемента, а также организации в целом как системы
Время технического обслуживания (Ттех) устанавливается в процентах от
Норма выработки рассчитывается как отношение
Заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи относятся к
Использование, профилактика и ремонт относятся к элементу производственной системы
Радикальная перестройка деловых (бизнес) - процессов для значительного улучшения показателей работы действующих бизнес-организаций
Затраты на строительство и реконструкцию зданий, сооружений и помещений, связанных с мероприятиями по совершенствованию управления входят в
Вероятность достижения положительного или отрицательного результата при организационном проектировании в зависимости от действий различных факторов
Канцелярские и типографские расходы относят к
Организационно-управленческие нормативы включают в себя
Обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и услуг, а также научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок при постоянном повышении производительности труда на основе новых технологий относится к цели
Капитальные вложения в производственно-хозяйственный инвентарь относятся к
Отчисления на социальное страхование рассчитываются как
Метод, основанный на получении результатов исследования на базе процесса познания от частного к общему
 «Метод 8D для командного решения проблем состоит из
Вопрос 44:… состоят из затрат на научно-исследовательские работы, разработку и внедрение мероприятий по совершенствованию управления персоналом
Общественно необходимые затраты времени на выполнение единицы работы одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации
проектирования отражает совокупность предписаний, необходимых для выполнения проектирования
Метод, основанный на получении результатов исследования на базе логических аксиом
Разряды, ставки, шкалы премирования относят к нормативам
Получение прибыли от реализации продукции или услуг заданного объема и требуемого уровня качества относится к цели
Метод предполагает количественное и качественное обоснование целей организации в целом и целей системы управления персоналом с точки зрения их соответствия целям организации
При проектировании организационной системы предприятия необходимо учитывать состояние отдельных элементов, их нахождение на конкретной стадии воспроизводства
Механизм … функционирования включает элементы, необходимые для процесса управленческой и производственной деятельности: функциональные и организационные структуры, положения об отделах и службах, должностные инструкции
Метод, базирующийся на фиксации и регистрации параметров и показателей свойств изучаемого объекта исследования
Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания
Метод, основанный на мысленном отвлечении от несущественных свойств исследуемого объекта и изучение в дальнейшем наиболее важных его сторон на модели
Подсистемы системы управления нацелены на правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, техническое обеспечение управления
В «широком» смысле проект представляет собой
Подсистемы в составе предприятия по методам управления делятся на
Предметом организационного проектирования является
Если предпроизводственные работы выполняются по договору сторонними организациями, то размер этих затрат определяется
Метод абстрагирования, метод анализа и синтеза, метод индукции и дедукции, метод моделирования относятся к группе методов
Техническое задание включает в себя разделы:
Подсистемы в составе предприятия по аспектам организации делятся на
Примеры натуральных величин:
Метод предусматривает расположение полученных данных в динамическом ряду и исключение из него случайных отклонений
Финансово-кредитные нормативы включают в себя
Практическая деятельность, целью которой является поиск новых решений, оформленных в виде комплекта документации
В … входит также изготовление опытных образцов, их испытание и корректировка документации для серийного изготовления
В понятие «оборотные средства» включают
Обеспечение выпуска планового объема продукции и оказания услуг заданного уровня качества и ритмичности производства относится к цели
Дифференциация и децентрализация не относятся к задачам организационного проектирования
Метод формализации, метод идеализации, метод аксиоматизации относят к … методам исследования систем управления
Метод, основанный на получении результатов исследования на базе перехода от логического изучения абстрактно расчлененного исследуемого объекта к целостному конкретному его познанию
Расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров относят к
К годовым текущим затратам, связанным с развитием системы управления персоналом относятся
… воздействие направлено на организацию процесса производства и управления и включает организационное регламентирование, организационное нормирование и организационно-методическое инструктирование
… подготовка работников управления состоит в проведении бесед и лекций среди управленческого и производственного персонала организации для разъяснения необходимости и эффективности намеченной перестройки производственной системы и системы управления
Метод, основанный на использовании при исследовании различных способов соединения в единое целое отдельных элементов изучаемого объекта
Подсистемы в составе предприятия по роли в общей системе делятся на
Затраты на строительство и реконструкцию зданий, сооружений и помещений, связанных с мероприятиями по совершенствованию управления рассчитываются как
Метод позволяет сочетать независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их коллективной оценкой на совещании при поиске путей совершенствования системы управления
Затраты на приобретение вычислительной техники входят в
Конструкторская и технологическая подготовка, обслуживание, материально-техническое снабжение, сбыт, персонал относятся к
Методы основаны на денежном вознаграждении сотрудников
Обеспечение реализации продукции и услуг, а также результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в заданные сроки относится к цели
Технические условия и стандарты организации относят к нормативам
Подсистемы в составе предприятия по отношению к простым элементам трудового процесса делятся на
… работы включают в себя теоретическую разработку темы, проведение необходимых экспериментов и выпуск итогового отчета, дающего теоретическую оценку возможности принципиального решения поставленной задачи