Архитектура предприятия (1-1) ИМЦ

По данному предмету, данный вид работы не предусмотрен.

Тестирование проходит на официальном сайте ИМЦ: Личный кабинет ИМЦ  https://imc-lms.ru. Оценка выставляется, по лучшему результату.

Характеристики теста ИМЦ:

• Название теста: Архитектура предприятия
• Структура:

Промежуточное тестирование
Промежуточное тестирование
Текущее тестирование

Вопросы для подготовки к тестированию:

Информационная технология представляет собой …
Модель Захмана имеет вид таблицы, содержащей
В соответствии с характером обработки информации в экономических информационных системах на различных уровнях управления экономической системой (оперативном, тактическом и стратегическом) выделяются следующие типы информационных систем:
К методикам описания архитектуры предприятия относятся
Содержание первого столбца таблицы матрицы Захмана отражает
Согласно современным подходам к построению архитектуры предприятия традиционно разделяют ее на следующие уровни (предметные области)
В третьей строке таблицы модели Захмана описывают
При описании архитектуры предприятия могут использоваться следующие уровни абстракции:
В стандарте ГОСТ Р ИСО 15704 – 2008 приведены следующие термины и их определения –
Строки в таблице модели Захмана соответствуют
На каждом из уровней модели Захмана участники ведения бизнеса и его сопровождения
Формальное описание архитектуры предприятия впервые было сформулировано
В качестве примера требований, установленных в стандарте ГОСТ Р ИСО 15704 – 2008, использованы требования методологии
Верхняя строка в таблице модели Захмана соответствует
В производственных системах информация и информационные технологии служат для формирования …
Что НЕ является элементом архитектуры организации?
В стандарте ГОСТ Р ИСО 15704 – 2008 дается следующее определение понятия жизненный цикл системы –
Информационные процессы включают
Наибольшие потенциальные выгоды от применения информационных технологий связаны с:
Системная архитектура предприятия включает в себя
В системном проектировании НЕ существует уровня представления архитектуры:
В большинстве методик описания архитектуры предприятия используется принцип
Концепция архитектуры предприятия появилась благодаря …
Возможные значения спроса     1          2          3          4
Вероятность практическая         0,16     ?          0,35     0,22
Проверенная практикой обработанная информация – это
Данные – это
Впервые модель Захмана была предложена в
Какая из перечисленных аббревиатур обозначает класс информационных систем для автоматизации планирования ресурсов предприятия?
Архитектурное описание – это
Термин частная архитектура означает, что рассматривается архитектура
На какие виды классифицируются экономические информационные системы по полноте уровней управления и выполняемых функций управления
Архитектура данных включает в себя:
Какая из перечисленных аббревиатур обозначает класс информационных систем для автоматизации планирования ресурсов производства?
В стандарте ГОСТ Р ИСО 14258 – 2008 дается следующее определение архитектуры предприятия –
Основными достоинствами модели Захмана являются
К основным правилам заполнения таблицы матрицы Захмана относятся следующие:
Бизнес-архитектура предприятия включает:
Большинство методик описания архитектуры предприятия используют следующие представления:
Разработка и применение архитектуры информационных систем организации
При описании архитектуры предприятия основным стандартом считается
Между источником информации и ее получателем должны находиться
Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. а) Построить большой цех мощностью 2 тыс. т продукции в год и стоимостью 10 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 10 млн. руб. в течение 3 лет), малый спрос (годовой доход 5 млн. руб. в течение 3 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. б) Строить меньший цех мощностью 1 тыс. т и стоимостью 5 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 5 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 1 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) наилучшего решения?
Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. а) Построить большой цех мощностью 0,5 тыс. т продукции в год и стоимостью 2 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 2 млн. руб. в течение 3 лет), малый спрос (годовой доход 1 млн. руб. в течение 3 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 1 млн. руб. б) Строить меньший цех мощностью 0,25 тыс. т и стоимостью 1 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 1 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 0,75 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) наилучшего решения?
Для финансирования проекта предприятию A нужен кредит в размере $20000 сроком на один год. Банк может ссудить эти деньги под ставку 15% годовых или инвестировать их другому заемщику со 100% гарантией возврата суммы, но под ставку 10% годовых. Из прошлого опыта банку известно, что 3% таких клиентов, как предприятие A ссуду не возвращают. Чему равна ожидаемая денежная стоимость наилучшего решения для банка?
Для финансирования проекта предприятию A нужен кредит в размере $150000 сроком на один год. Банк может ссудить эти деньги под ставку 16% годовых или инвестировать их другому заемщику со 100% гарантией возврата суммы, но под ставку 11% годовых. Из прошлого опыта банку известно, что 5% таких клиентов, как предприятие A ссуду не возвращают. Чему равна ожидаемая денежная стоимость наилучшего решения для банка?
Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. а) Построить большой цех мощностью 4 тыс. т продукции в год и стоимостью 20 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 15 млн. руб. в течение 3 лет), малый спрос (годовой доход 8 млн. руб. в течение 3 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. б) Строить меньший цех мощностью 2 тыс. т и стоимостью 10 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 7 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 2 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) наилучшего решения?
Дерево решений – это
Обычно деревья решений строят
Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 70 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  90 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 60 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием максимина?
Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наименьшего дохода равен единице, то этот критерий соответствует
скоропортящийся продукт по цене 70 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  90 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 60 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием Лапласа?
Критерии оценки альтернатив могут быть
Процедура принятия решений при использовании дерева управленческих решений заключается
Чему равна практическая вероятность спроса на 2 единицы товара исходя из данных, представленных в таблице:
Возможные значения спроса     1          2          3          4
Вероятность (практическая) спроса     0,16     ?          0,35     0,22
При построении дерева решений квадратами обозначают
Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 50 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  60 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 30 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием Лапласа?
Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наибольшего дохода равен единице, то этот критерий соответствует
Решение, основанное на суждении, – это выбор, основанный на
Известно, что на практике спрос равный единице наблюдался 124 раз, спрос 2 единицы - 56 раз, спрос 3 единицы - 74 раз и спрос 4 единицы - 46 раз. Чему равна практическая вероятность спроса 4 единицы?
Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наименьшего дохода равен нулю, то этот критерий соответствует
Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием максимина?
Критерий принятия решения максимакс соответствует
Данные, необходимые для осуществления обоснованного выбора при принятии решения, можно отнести к одной из категорий:
Критерий принятия решения минимакс соответствует
Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием Гурвица при коэффициента оптимизма равном 0,7?
Дерево решений – это
Известно, что на практике спрос равный единице наблюдался 24 раз, спрос 2 единицы  56 раз, спрос 3 единицы  74 раз и спрос 4 единицы  46 раз. Чему равна практическая вероятность спроса 2 единицы?
Известно, что на практике спрос равный единице наблюдался 24 раз, спрос 2 единицы  56 раз, спрос 3 единицы  74 раз и спрос 4 единицы  46 раз. Чему равна практическая вероятность спроса 4 единицы?
Альтернатива – это
При построении дерева решений кругами обозначают
Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием максимакса?
Компания рассматривает вопрос о строительстве фабрики. Возможны два варианта действий. 1) Построить крупную фабрику стоимостью M1 = 70 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 18 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 0,8 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. 2) Построить среднюю фабрику стоимостью М2 = 30 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере T1 = 13 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1= 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 0,6 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) второго варианта?
Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. 1) Построить большой цех мощностью 2 тыс. т продукции в год и стоимостью 15 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 10 млн. руб. в течение 4 лет), малый спрос (годовой доход 5 млн. руб. в течение 4 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. 2) Строить меньший цех мощностью 1 тыс. т и стоимостью 7,5 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 5 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 1 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) второго варианта?
Компания рассматривает вопрос о строительстве фабрики. Возможны два варианта действий. 1) Построить крупную фабрику стоимостью M1 = 70 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 18 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 0,8 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. 2) Построить среднюю фабрику стоимостью М2 = 30 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере T1 = 13 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1= 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 0,6 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) первого варианта?
Для финансирования проекта предприятию A нужен кредит в размере $150000 сроком на один год. Банк может ссудить эти деньги под ставку 15% годовых или инвестировать их другому заемщику со 100% гарантией возврата суммы, но под ставку 10% годовых. Из прошлого опыта банку известно, что 4% таких клиентов, как предприятие A ссуду не возвращают. Чему равна ожидаемая денежная стоимость наилучшего решения для банка?
Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. 1) Построить большой цех мощностью 2 тыс. т продукции в год и стоимостью 15 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 10 млн. руб. в течение 4 лет), малый спрос (годовой доход 5 млн. руб. в течение 4 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. 2) Строить меньший цех мощностью 1 тыс. т и стоимостью 7,5 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 5 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 1 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) первого варианта?
Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наибольшего дохода равен нулю, то этот критерий соответствует
Как правило, интуитивные решения принимают руководители
Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 50 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  80 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 30 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием Лапласа?
Дерево решений применяется тогда, когда количество альтернатив и количество шагов принятия решений
Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 50 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  80 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 30 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием максимакса?
Критерий принятия решения максимин соответствует
В дереве решений вершины соединяются
Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием Лапласа?